Malakoff médéric : Conduite du changement autour
de l’efficacité managériale

Développer l’efficacité managériale, les filières d’expertise et de projet

Accompagner le développement des compétences des managers, créer des filières d’experts et de projet, renforcer les Ressources Humaines comme interlocuteurs privilégiés de développement des cadres, ancrer la démarche « Excellence Opérationnelle  » menée en parallèle. Conception d’un référentiel de compétences pour chaque filière, réalisation de diagnostics comportementaux et techniques individuels en ligne avec remise d’un plan de développement individuel et mise en œuvre du plan. Cartographie des compétences managériales pour les directeurs d’entité et programme de professionnalisation pour les Ressources Humaines.

Prise de conscience des collaborateurs de leurs points forts et axes d’amélioration, leur permettant de se situer dans leur progression et de devenir acteurs de leur développement Messages portés sur l’importance de l’animation de l’équipe, échanges au sein des lignes managériale sur le management. Revalorisation de la fonction Ressources Humaines au sein de l’organisation

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