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Mise en oeuvre de schéma directeur : pilotage des projets SI dédiés à l’innovation

La DSI d’une grande administration souhaitait un soutien pour la mise en œuvre de son schéma directeur :  définition et structuration de la gouvernance, ainsi qu’accompagnement des chefs de projets dans le pilotage de leurs chantiers.

L’innovation, un sujet stratégique

Notre client a mis l’innovation au cœur de sa stratégie.  Pour accompagner la digitalisation de ses métiers, il souhaitait mettre en œuvre des projets collaboratifs (Service Now), déployer des tablettes, créer un lab agile, expérimenter la réalité augmentée…

Notre méthodologie et notre apport 

Nous avons structuré la gouvernance (comité, modèles d’ateliers, fréquence des arbitrages et modes de communication) et outillé le portefeuille de projets en mixant une approche classique de reporting et du management visuel.

Nous avons mis en place une véritable structure de PPM autonome et apprenante.

Les points clés :

  • Des portefeuilles sous contrôles dans un cadre souhaité par notre client, de « sédentarisation » de la fonction PPM ;
  • Une attention portée sur la capitalisation et la montée en compétences pour passer le relais aux équipes internes de la DSI ;
  • Une culture profondément transformée vers une approche innovante et dynamique du pilotage de portefeuilles de projets.