Business Models : s’adapter aux transitions en créant plus de valeur

De plus en plus d’entreprises prennent conscience du fait que l’adaptation aux grandes transitions amène invariablement à une évolution de business model. Elles sont toutefois encore peu nombreuses à être réellement passées à l’action. Elles le sont encore moins à avoir tiré parti de ces changements pour créer des opportunités de croissance en imaginant de nouvelles activités. Et pourtant, certaines entreprises ont pris ce chemin et transformé leur business model en profondeur.

Merci à nos témoins, qui ont partagé leur expérience concrète, et des recommandations actionnables :

• Hervé Varillon, DG, Crédit Agricole Leasing & Factoring ,
• Luc Teerlinck, Senior Advisor, (RE)SET
• Marc Sabatier, Président, Julhiet Sterwen.
  Merci également à Julien Lever, Managing Partner chez Julhiet Sterwen, qui a animé les échanges.