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Crise du Coronavirus : Retour à l’anormal & Réinvention

La crise du Coronavirus nous a fait basculer, brutalement, dans un nouvel univers. Le “monde d’avant” semble désormais loin… Mais qu’en est-il du “monde d’après” ?

Découvrez les réflexions des équipes de Julhiet Sterwen :

  • Retour à l’anormal, autour des actions prioritaires à court terme ;
  • Réinvention, pour préparer l’avenir.
Visuel retour à l'anormal 2

Retour à l’anormal

La période, dite de déconfinement, matérialisée par la date pivot du 11 mai, oblige les organisations à réfléchir dès maintenant aux conséquences mais surtout aux actions à conduire pour favoriser une reprise rapide et anticiper des changements à venir, vraisemblablement plus structurels.

Découvrez ici nos pistes sur ce thème.

Nous restons à votre écoute pour échanger sur le sujet. Contactez-nous.

Réinvention

Réinvention

Au-delà de la période dite de déconfinement, qui oblige les organisations à réfléchir aux conséquences et aux actions à conduire pour favoriser une reprise de leurs activités, cette crise nous invite plus largement à requestionner nos modèles d’affaires, nos modèles opérationnels, nos modes de travail et les relations avec nos parties prenantes, pour une croissance plus robuste et plus durable.

Découvrez ici nos pistes sur ce thème.

 

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