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    Organisation agile : notre approche méthodologique

    Chaque organisation est unique, par son histoire, ses ambitions et sa stratégie. Nous avons donc conçu une méthodologie sur-mesure pour accompagner nos clients vers une plus grande agilité organisationnelle. Cette transformation vers une organisation agile doit se faire à la fois progressivement et itérativement. Elle doit également adresser absolument les 5 thèmes suivants : la structure organisationnelle, les modes de management, les principes de gouvernance, les méthodes et la culture de travail.

     

    Une démarche holistique pour construire VOTRE organisation

    Notre démarche inclusive et itérative permet de co-construire votre nouvelle organisation en plusieurs étapes.
    Notre démarche s’appuie sur un accompagnement des dirigeants et des managers. L’objectif ? Leur permettre de s’approprier puis de porter la transformation en cours. Ils deviennent alors les premiers acteurs de l’acculturation des collaborateurs. Et c’est, selon nous, une des principales clés de succès.

    Notre outil de diagnostic : une mesure scientifique de votre agilité organisationnelle

    Il est toujours préférable de connaître objectivement la situation de départ avant de se fixer un cap.

    Tel est l’objectif de notre diagnostic d’agilité. Celui-ci mesure la capacité actuelle de l’organisation à fonctionner de manière agile. Il repose sur un test psychométrique passé par l’ensemble des collaborateurs. Celui-ci permet d’obtenir une évaluation objective et détaillée de la situation de départ. Il permet également d’identifier les leviers à actionner.

    Revenir vers notre vision de la transformation agile des organisations.

    VOUS ÊTES INTÉRESSÉ PAR CETTE EXPERTISE ?