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Replay : Réussir les réorganisations : donner toute sa place à l’humain

En temps normal, les entreprises sont contraintes de s’adapter ou de se transformer pour rester dans la course et maintenir leur compétitivité et rentabilité. Lorsqu’à cela s’ajoute un contexte de crise sanitaire, des ajustements plus drastiques de leurs moyens, en particulier humains, ne tardent pas à survenir. De telles réorganisations, qui peuvent tendre parfois vers des restructurations, induisent des refontes profondes des organisations et de leurs modes de fonctionnement.

Force est de constater que lorsqu’on parle de ces transformations, on parle d’abord de chiffres. Mais il ne faut pas oublier que le succès de ces mesures, aussi drastiques soient-elles, recouvre avant tout des dimensions managériale, organisationnelle et humaine, auxquelles il s’agit donc de laisser toute leur place.

 

  • Comment aborder les chantiers de réorganisation et quels sont leur véritables facteurs clés de succès ?
  • Qui embarquer dans la réflexion ?
  • Pourquoi accompagner les collaborateurs qui restent dans l’entreprise, autant que ceux qui réorientent ? Comment travailler sur l’engagement ?
  • Quel rôle clé pour les managers ?

 

Merci à nos grands témoins d’avoir accepté de partager leur expérience, lors d’un webinaire passionnant.

 

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