Semaine de la transformation | Programme

Julhiet Sterwen est heureux d’organiser, pour vous, une deuxième semaine de la transformation, placée sous le signe des mille et un visages que celle-ci peut avoir.

Nous avons choisi de partager avec vous les regards de vos pairs, celles et ceux qui traversent les mêmes questionnements que vous, au quotidien, et ont accepté de partager leur expérience, leurs réussites et leurs doutes. Nous avons voulu également faire appel à des experts et à des chercheurs, capables d’éclairer nos chemins.

Parce que, pour avancer dans un univers comme celui qui est le nôtre aujourd’hui, c’est bien le partage, la pluralité et la diversité qui vont nous guider.

Voici un avant-goût de la semaine,  à travers un programme. Nous espérons que les sujets que nous vous proposons vous intéresseront, et vous aideront à créer votre propre route.

 

Webinar

Biais cognitifs : des alliés pour la conduite du changement ?

Lundi 11 octobre, 14h-15h

Les sciences comportementales nous permettent aujourd’hui de mieux comprendre le fonctionnement de notre cerveau. Elles ont notamment mis en lumière les routines qu’il adopte pour faciliter notre quotidien… mais qui peuvent parfois devenir des freins, les biais cognitifs.

• Que sont réellement les biais cognitifs ?
• Quels rôles peuvent-ils jouer dans un contexte de transformation ?
• Quels sont les opportunités et les points de vigilance offerts pour faciliter le changement ?
• Quels retours d’expérience pragmatiques à grande échelle, notamment grâce aux fameux « nudges » ?

 

Avec les interventions de :

• Alexia Cordier, Co-founder & CEO, Fifty;
• Alexandra Didry, Directrice scientifique / R&D, PerformanSe;
• Erwan Besco, Manager Change, Julhiet Sterwen;
• Marie-Sophie Lequerré-Bernasconi, Senior Manager Change, Julhiet Sterwen.

 

 

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Webinar

Transformation culturelle : piste balisée ou hors-piste ?

Mardi 12 octobre, 9h-10h

Entre évolutions sociétales, réglementaires, technologiques, les organisations accélèrent leurs transformations. Elles ont besoin d’être capables de faire pivoter, rapidement, l’ensemble des acteurs qui les composent, vers l’adoption de nouvelles pratiques et comportements. Pour cela, elles mettent en place des programmes de transformation culturelle et de transformation managériale.

Se pose alors pour le dirigeant et son équipe la question de la façon d’identifier et de tracer le meilleur chemin pour une transformation qui fasse sens et engage durablement chaque collaborateur.

Julhiet Sterwen vous propose de prendre du recul sur ces enjeux, en croisant les regards de trois intervenants qui pensent, étudient et accompagnent ces transformations culturelles et managériales
Ils aborderont notamment les points suivants :

• Transformation culturelle : de quoi parlons-nous exactement ?
• Peut-on transformer une culture d’entreprise sans rupture ? Quelle place pour les fondamentaux des organisations ?
• Existe-il un modèle structurant sur lequel s’appuyer ?
• Guide, sherpa, quel(s) rôle(s) incarner pour le dirigeant ?

 

Avec les interventions de :

• Eric-Jean Garcia, PhD Education & Développement au Leadership / Professeur affilié (Sciences Po EE);
• Michel Barabel, Directeur M2Grhm (IAE Eiffel) / Directeur EMRH (Sciences Po EE) / Directeur Editions LabRh;
• Julien Lever, Directeur Général Adjoint, Julhiet Sterwen;
• David Lagarrigue, Directeur People Transformation, Julhiet Sterwen.

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Webinar

Baromètre Orientation Client : Quand la crise redonne son sens à l’humain

Mercredi 13 octobre, 9h-10h

Qu’est-ce qui fait qu’une organisation est réellement orientée client ?
Pour la deuxième année, Julhiet Sterwen, accompagné par l’IFOP, a fait le choix de s’intéresser à cette question, à travers un baromètre atypique. Nous avons en effet privilégié le regard de celles et ceux qui produisent l’expérience elle-même, les collaborateurs et les collaboratrices.
Qu’est-ce qui, selon eux, constitue réellement le socle de l’orientation client ? Comment est-elle incarnée ? Comment se manifeste-elle, concrètement ?

Ce baromètre a vocation à entendre les perceptions des salariés. Il vise à permettre aux directions des organisations d’identifier les points de vigilance et les leviers nécessaires à une réelle transformation vers une organisation centrée client.

 

Avec les interventions de :

• Isabelle Trevilly, Directrice du Pôle Média & Digital, IFOP;
• Aurélie Cordier-Caillot, Directrice, Julhiet Sterwen;
• Laeticia Poëta, Directrice, Julhiet Sterwen.

 

 

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FinTech R:Evolution

Jeudi 14 octobre

FinTech R:Evolution est désormais le plus important événement consacré aux FinTech en France. Sa programmation demeure totalement centrée sur les entrepreneur.es et les évolutions de notre écosystème.

Julhiet Sterwen est heureux et fier d’être aux côtés de France FinTech depuis sa création et d’intervenir sur la scène de l’événement.

 

Retrouvez toutes les informations sur FinTech R:Evolution sur le site de France FinTech.

 

Webinar

Relance : le bon moment pour ajuster les moyens aux réels besoins et repartir sur une base de performance optimale ?

Vendredi 15 octobre, 9h-10h

La crise a mis en lumière, comme jamais auparavant, les priorités essentielles sur lesquelles nos organisations doivent se focaliser, de vastes champs d’optimisation, et aussi le superflu avec lequel elles vivent. Elle nous incite fortement à remettre en cause ce qui nous semblait évident et acquis. Sous cette loupe grossissante, tous les moyens et ressources sont à questionner : comment les réajuster et les aligner sur les priorités d’aujourd’hui ?

• Comment ajuster les moyens pour servir les justes besoins des clients et autres parties prenantes ?
• Quelles façons de faire pour poser les nouvelles bases d’une performance opérationnelle et financière durables ?
• Comment résoudre les complexités internes et limiter les dépenses externes ?
• Comment pérenniser cette nouvelle donne dans des organisations à mémoire de forme ?

Avec les interventions de :

• Stéphane Gorisse, Directeur Transformation et QHSE, Veolia;
• Olivier Richard, Leader Excellence Opérationnelle, Julhiet Sterwen;
• Marc Sabatier, CEO et Fondateur, Julhiet Sterwen.

 

 

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Webinar

Réussir les réorganisations : donner toute sa place à l’humain

Vendredi 15 octobre, 11h-12h

En temps normal, les entreprises sont contraintes de s’adapter ou de se transformer pour rester dans la course et maintenir leur compétitivité et rentabilité. Lorsqu’à cela s’ajoute un contexte de crise sanitaire, des ajustements plus drastiques de leurs moyens, en particulier humains, ne tardent pas à survenir. De telles réorganisations, qui peuvent tendre parfois vers des restructurations, induisent des refontes profondes des organisations et de leurs modes de fonctionnement.

Force est de constater que lorsqu’on parle de ces transformations, on parle d’abord de chiffres. Mais il ne faut pas oublier que le succès de ces mesures, aussi drastiques soient-elles, recouvre avant tout des dimensions managériale, organisationnelle et humaine, auxquelles il s’agit donc de laisser toute leur place.

 

• Comment aborder les chantiers de réorganisation et quels sont leur véritables facteurs clés de succès ?
• Qui embarquer dans la réflexion ?
• Pourquoi accompagner les collaborateurs qui restent dans l’entreprise, autant que ceux qui réorientent ? Comment travailler sur l’engagement ?
• Quel rôle clé pour les managers ?

 

Avec les interventions de :

• Isabelle Sonneville, Group Operations Chief Transformation Officer, AXA;
• François-Xavier Lemaire, Directeur Général Adjoint, Stelliant;
• Igor de Langsdorff, Partner, Julhiet Sterwen;
• Marc Sabatier, CEO et Fondateur, Julhiet Sterwen.

 

 

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