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Par la valeur qu’elle apporte à l’ensemble des composantes de l’entreprise, la fonction SI est en première ligne pour permettre et soutenir les transformations profondes, fréquentes… et parfois brutales des organisations.

Au-delà de devoir en permanence développer ses compétences, un de ses enjeux principaux est de passer de la position de « fournisseur de service et d’outils », à celle de « partenaire apportant de la valeur à la direction générale et aux métiers ».

Cette transformation passe bien entendu par des mouvements en matière d’organisation, de processus et d’outils. Pour autant, elle ne saurait avoir lieu sans une véritable évolution d’état d’esprit, de culture, et l’adoption de comportements adaptés, par l’ensemble des femmes et des hommes, collaborateurs et managers de la fonction SI.

Managers de la fonction SI :
– par où commencer ?
– comment réussir cette mutation et dépasser les résistances ?
– comment embarquer les parties prenantes, internes comme externes ?
– quelles compétences, postures et pratiques mobiliser ?
pour impulser, accompagner et ancrer cette transformation culturelle dans la durée.

Rejoignez-nous pour échanger avec nos intervenants, qui pilotent et animent cette transformation culturelle au sein de leur fonction SI.

Les grands témoins

Jérémy Amourous, La Poste Colissimo

Olivier Lacroze, Total

Jean-Brand Pieri, Veolia

Les experts Julhiet Sterwen

Nicolas Chaîne

Yves Brague

L’animateur Julhiet Sterwen

Julien Lever

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