La transformation digitale génère des changements de tous ordres qui s’empilent à une vitesse qui dépasse sans doute la capacité d’adaptation des individus. Elle impose un fonctionnement différent dans l’entreprise, vers davantage d’autonomie, de transversalité et un état de changement permanent.
Comment y faire face, en particulier quand on est manager ? Comment réussir la transformation managériale nécessaire ?

Comment sera organisée cette rencontre autour de la transformation managériale ?

Nous vous proposons trois axes d’étude.

– Quels motifs clés pour transformer le rôle du manager ?
– Comment accompagner cette transformation : quelles pistes autour de l’agilité managériale ?
– Quelles conditions organisationnelles pour réussir ?

Nos experts autour de l’agilité managériale

Pour guider la réflexion autour de ces sujets, nous vous proposons d’échanger, lors d’un petit-déjeuner, avec nos trois experts :

– Luc Tardieu,  Directeur, auteur de l’ouvrage Devenez un manager agile,

– Moez Ben Dhahbi, consultant en transformation agile des entreprises ,

– Dominique Duquesnoy, Directeur Général de PerformanSe.